立車的三大主要特點立車的三大特點：1精度高:工作臺主軸軸承采用雙列滾子軸承、平面軸承。剛度大:正因為龍門加工中心的左右立柱、橫梁、滑枕、工作臺等主要部件,專業(yè)單柱數(shù)控機床如使用CAD設計進行優(yōu)化,根據(jù)立車的標準剛度,選擇優(yōu)化截面尺寸、結構、形狀的對稱性,讓機床的靜態(tài)和動態(tài)剛度的操作性大,熱變形較低等特點。鄂州單柱數(shù)控機床壽命長:正因為工作臺導軌尺寸大,當工件重量達到一定的量的時候，靜壓導軌承載面積大,部分負載電阻強,靜態(tài)壓力油壓力小,所以,工作臺的壽命比較長。

留意： l 刀具與刀架裝卡尺度應相適應。 l 過火的刀具磨損能夠引起損壞，因此，事前就應將一切的有嚴重磨損的刀具用新刀換下。專業(yè)單柱數(shù)控機床 l 作業(yè)區(qū)應有滿足的亮度以方便安全查看。 l 機床或設備周圍的工具及其它物品應寄存有序，保持杰出關系和通道暢通。 l 工具或其他任何物品都不要放在主軸箱、刀架、防護罩上或相類似的方位上。 l 假如重型的圓柱件的中心孔太小，在加載后，工件很可能會跳出頂尖。所以，必定要留意中心孔的規(guī)格和視點。 l 關于工件的長度應約束在規(guī)則之內，以避免干擾。單柱數(shù)控機床廠家 l 機床開機前用火油洗滌防銹涂料，主軸箱內用加熱的火油沖洗，各處用的導油羊毛線應清洗潔凈，放回原處，除掉導 軌上的油紙和油脂，擦潔凈后從頭注上導軌潤滑油，不得用砂布或其它硬物磨刮機床。留意往油箱和水箱中，按要求 分別注入適量的潤滑油和冷卻液。 查看： l 在開始運用機床前，仔細查看電器體系是否完好。接線及插頭聯(lián)接是否正確，運輸中有無連線振松、虛接情況。接通 后，查看電機旋轉方向是否符合規(guī)則。 l 查看機床各操作手柄動作是否靈活。并將各操作手柄置于中間空擋方位。 l 查看一切安全防護設備的功能。如防護設備的開門斷電、限位碰停、互鎖組織等。 l 開機前關好卡盤防護罩、刀架防護罩（前擋屑屏）和皮帶罩門。 l 撤離作業(yè)區(qū)周圍與操作無關的人員。 l 在機床主軸作業(yè)時，任何情況下，制止扳動床頭前的變速手柄！機床在空擋方位時，嚴禁發(fā)動！ l 披著長發(fā)，不要操作機床。必定要戴作業(yè)帽后再作業(yè)。 l 操作機床時不得戴手套。否則，很可能引起誤操作或發(fā)生纏繞卷入危險。 l 工件和車刀有必要夾牢，否則會飛出傷人。 l 卡盤高速作業(yè)時，卡爪有必要夾持工件以避免作業(yè)時卡爪甩出。 l 卡盤夾持工件時，卡爪的卡（撐）持范圍不得超過卡盤出廠文件中的規(guī)則。 l 在機床上卸下工件時，應使刀具及主軸中止運動。永久不要用手或任何方法去觸摸加工中的工件或滾動的主軸。 l 在沒有關好安全防護設備的前提下，不得操作機床。 警告： l 必定要在關機的狀態(tài)下調整噴嘴卻液的流量。 l 在切削工件期間不要整理切屑。 l 應該用專用鉤子整理切屑。刀頭上的切屑用刷子整理，不得用裸手去整理。 l 裝置或卸下刀具都應在停車狀態(tài)下進行。 l 溜板手輪手柄可折疊、溜板手輪向外拉可以脫開，在開快速時必定要將手柄折疊、手輪脫開。 l 溜板向卡盤方向移動時，應留意將裝在轉向杠上的限位碰停環(huán)固定在不致于碰到卡盤的方位。 l 溜板向臺尾方向移動時，裝置在床鞍上的限位塊碰及臺尾體時，應立即中止移動。 l 床鞍手輪采用可折疊手柄，在開快速時必定將手柄折疊。 l 機床作業(yè)時，不允許其他人在作業(yè)區(qū)域內停留。 留意： l 切削工件時，應運用擋屑屏進行防護。 l 主軸旋轉時應運用卡盤防護罩防護。

您是否有于遇見過數(shù)控立式車床的主軸停轉的現(xiàn)象。關于這類問題，我們總結如下。 數(shù)控立式機床主軸準停位置的解決方案；主軸準停裝置是數(shù)控立式機床的一個重要裝置，它直接影響到刀具能不能順利交換。主軸不準停是指加工程序中有Ml9或手動輸入了M19后，主軸不能在指定位置上停止，一直慢慢轉動，或是停在不正確位置上，主軸無法更換刀具。主軸不準停主軸旋轉時，實際轉速顯示值由脈沖傳感器提供，兩組矩形脈沖相位反映主軸的轉向，脈沖的個數(shù)反映主軸的實際轉速。專業(yè)單柱數(shù)控機床應首先檢查接插件和電纜有無損壞或接觸不良，必要時再檢查傳感器的固定螺栓和聯(lián)接器上的螺釘是否良好、緊固。如果沒有發(fā)現(xiàn)問題，則需對傳感器進行檢修或更換。主軸停在不正確位置上這種故障一般發(fā)生在重裝和更換傳感器后，此時傳感器軸的位置不可能與原來一樣。數(shù)控立式機床主軸準停的位置可以通過設定數(shù)據(jù)來調整，改變S值可以校正主軸的停止位置，調整時，要注意輸入數(shù)據(jù)與要校正的方向有關。在校正偏移角度時，S后不能輸入負角度值。調整過程往往要重復多次，只要調到在主軸的定位公差10。~11。范圍內就能順利換刀。主軸準停不準的故障維修故障現(xiàn)象：數(shù)控立式機床主軸準停不準，引發(fā)換刀過程發(fā)生中斷。分析及處理過程：開始時，出現(xiàn)的次數(shù)不很多，重新開機后叉能工作，但故障反復出現(xiàn)。數(shù)控立式機床故障出現(xiàn)后，對機床進行仔細觀察，發(fā)現(xiàn)故障的真正原因是主軸準停的位置發(fā)生了偏移。單柱數(shù)控機床廠家主軸在準停后如用手碰一下（和工作中換刀時刀具插入主軸的情況相近），主軸則會產(chǎn)生相反方向的漂移。檢查電氣單元無任何報警。該機床的準停采用的是編碼器方式，從故障的現(xiàn)象和可能發(fā)生的部位來看，電氣部分的可能性比較小。機械部分叉很簡單，最主要的是聯(lián)接，所以決定檢查聯(lián)接部分。在檢查到編碼器的聯(lián)接時發(fā)現(xiàn)編碼器上聯(lián)接套的緊定螺釘松動，使聯(lián)接套后退造成與主軸的聯(lián)接部分間隙過大，使旋轉不同步。將緊定螺釘按要求固定妤后故障消除。數(shù)控立式機床主軸定位不良的故障維修故障現(xiàn)象：數(shù)控立式機床主軸定位不良，引發(fā)換刀過程發(fā)生中斷。分析殛處理過程：某數(shù)控立式機床主軸定位不良，引發(fā)換刀過程發(fā)生中斷。開始時，出現(xiàn)的次數(shù)不很多，重新開機后叉能工作，但故障反復出現(xiàn)。在故障出現(xiàn)后，xtHL床進r仔細觀察，才發(fā)現(xiàn)故障的真正原因是主軸在定向后發(fā)生位置偏移，且主軸在定位后如用手碰一下（和工作中在換刀時當?shù)毒卟迦胫鬏S時的情況相近），主軸則會產(chǎn)生相反方向的漂移。檢查電氣單元無任何報警，該機床的定位采用的是編碼器，從故障現(xiàn)象和可能發(fā)生的部位來看，電氣部分的可能性比較??；機械部分又很簡單，最主要的是連接，所以決定檢查連接部分。數(shù)控立式機床在檢查到編碼器的連接時，發(fā)現(xiàn)編碼器上連接套的緊定螺釘松動，使連接套后退造成與主軸的連接部分間隙過大使旋轉不同蚩。將緊定螺釘按要求固定好后故障消除。

選用滾珠絲杠的關鍵，滾珠絲杠螺母副經(jīng)預緊后可消除軸向間隙，有助于立式數(shù)控車床的定位精度和剛度提高，反向時沒有空行程，反向定位精度高。使數(shù)控立車壽命長。接下來，雷歐小編為您剖析一下，數(shù)控立車選用滾珠絲杠的關鍵。 專業(yè)單柱數(shù)控機床數(shù)控立車選用滾珠絲杠的關鍵 滾珠絲杠副采用優(yōu)質合金鋼制成，表面粗糙度值小，其滾道表面淬火硬度達60～62HRC，由于是立式車床滾動沖突，故磨損很小、使用壽命長。 傳動功率高。滾動沖突的沖突丟失小，傳動功率7=0.92～0.94，是普通滑動絲杠的3～4倍(叩一0. 20～0. 40)。2)沖突力小，運動平穩(wěn)，低速時不易匍匐、隨動精度和定位精度高運動可逆。因沖突因數(shù)小，所以不只可將旋轉運動轉換成直線運動，也可將數(shù)控立式車床直線運動轉換為旋轉運動，絲杠和螺母既可作為自動件，也可作為從動件。滾珠絲杠可預緊。數(shù)控車床聯(lián)機機械手是由一臺送料設備和一套機械手設備組成，它能夠一起給兩臺數(shù)控車床上料和完結下料。聯(lián)機與單機的不同在于，數(shù)控車床聯(lián)機機械手能夠對工件進行多道工序的加工；而數(shù)控車床機械手則只能是一道工序的加工。它的原理便是機械手從中間的送料設備中夾出一個產(chǎn)品放到一臺數(shù)控車床中加工，然后再從送料設備中夾出一個產(chǎn)品放到另一臺數(shù)控車床加工，再回到第一臺數(shù)控車床將完結加工的產(chǎn)品取出放回上、下料區(qū)，這樣循環(huán)地動作來滿足零部件的單工序同步生產(chǎn)或雙工序換序生產(chǎn)。單柱數(shù)控機床廠家我們給企業(yè)算了一筆帳，一個工人能夠操作兩臺數(shù)控車床，人工本錢每年大概在四萬到六萬左右，一臺自動化上下料機同樣能夠聯(lián)機操作兩臺數(shù)控車床，每臺本錢數(shù)萬元到數(shù)十萬元不等，比方依照十萬元一臺算，人工依照人均每年五萬元算，那一臺設備只需要兩年就能回收本錢。再來考慮設備跟人工比照的效率，現(xiàn)在人工一般都只能工作8個小時，那一個月依照30天算是240個小時，依照這樣的算法作為人工只需多沒有少；而機器能夠晚上加班再做4個小時吧，那便是每天12個小時，一個月也便是360個小時，并且是只需多沒有少，整整要比人工多出120個小時，也便是一臺設備相當于1.5個人工。自動化設備只需送料架能夠容納足夠多的產(chǎn)品，那就能夠由一個熟練工操作4臺以上設備，相當于一個工人能夠一起操作8臺數(shù)控車床，這是一個什么樣的概念。一般一個工人能夠操控2臺數(shù)控車床已經(jīng)算快了，那一個工人操控4臺自動化設備就等于8臺數(shù)控車床，那就相當于原先的4倍了，再加上一臺設備是原先1.5個人工，那合計便是6倍于原先的進展，且在原先需要4人操控8臺數(shù)控車床的基礎上削減到1人，人工本錢足足縮減了75%。我信任只需是一個成熟且有遠見的企業(yè)管理者都能夠算出這筆賬。